UNA REVISIóN DE INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAKLAND, AU

Una revisión de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, au

Una revisión de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, au

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El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Décimo de contratistas principales, pero no incluyó una meta.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía definir una meta hasta que comisionara un estudio para calibrar el núúnico de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el programa de subvenciones para la diferencia de contratistas y la fuerza profesional. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron público técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.

Este es un seguimiento de dos abriles de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.

Servicios de Adquisiciones ya comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan animar la integridad de las iniciativas.

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Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la mitad de los contratistas elegibles estuvieron exentos del software. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el programa y que consideraría reportar el núexclusivo de exenciones como parte del rediseño.

Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles medios asignar al expansión de la fuerza sindical, presencia técnica y un nuevo programa de conexión con los contratistas.

Estos reportes continuaron en el año subsiguiente, pero los reportes no incluyeron las metas para Concretar el éxito. El acuerdo prístino que describe el software requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la puesta al día más flamante del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y valorar estas metas.

asimismo siguió usando el aplicación de expansión de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y asaltar cualquier inquietud de guisa proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus get more info relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?

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